摘 要: 本文分析冶金工程項目造價項目前期造價管理相關內容,為了保證分析的全面性和科學性,設計如下研究框架。首先,闡述冶金工程理論內涵,增加對冶金工程理論定義的了解,為后文的分析奠定堅實的理論基礎。其次,闡述冶金工程項目前期造價管理存在的不足,了解項目前期造價管理中潛在問題,利于掌握現狀。最后,結合冶金工程項目前期造價管理現狀,探索冶金工程項目前期造價管理工作有效開展舉措。力求利用科學、有效舉措,落實此項作業,保證造價管理質量以及效率。
關鍵詞: 冶金工程;項目前期;造價管理;舉措
【中圖分類號】TF08;F426.1;F406.7 【文獻標識碼】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.36.116
引言:社會的發展,科學技術進步,帶動我國建筑產業的發展。為了實現建筑產業長遠、穩定發展,需要分析當下冶金工程項目建設中存在的不足,了解現狀,探索有效開展冶金工程前期造價工作的舉措??偟膩碚f,冶金工程項目中,企業以及工作人員較為重視工程建設工作,但卻忽略工程建設前期造價管理,導致工程項目建設前期出現三超問題,如結算超過預算、預算超過概算、概算超過估算等現象。此類問題對工程建設管理效果以及后續工程造價管理深入工作開展帶來阻礙,因此,企業以及工作人員必須給予足夠重視。
1 冶金工程理論內涵分析
冶金工程建設作為一門應用性學科,主要是從礦石材料中提取有價金屬以及化合物,后對其進行加工形成新能源材料的活動。冶金工程主要涵蓋有色冶金以及鋼鐵冶金兩大種類。冶金工程建設工作中,前期工作中面臨各種不確定因素,項目風險較大。因此,企業必須重視過程前期管理工作。在工程項目建設過程中,為了保證工程建設效果,必須做好前期管理中造價管理、控制工作,包括市場調研工作、前期設計管理工作以及后續的監督工作,利于把工程圖紙設計、設備的選擇以及場地選擇和時間規劃全面結合,確保各項工作高效落實,避免工程建設過程中出現不同問題,增加經濟支出,影響工程建設質量。
2 冶金工程項目前期造價管理存在不足
2.1 忽略市場調研工作
市場調研工作可為工程項目決策、造價管理工作提供參考資料,工作人員結合市場發展形勢、選擇,制定造價管理計劃,這樣才能保障管理效果,有效控制造價,實現投資效益的最優化。但是,結合現狀來看,企業忽略市場調研工作,導致設備選擇、場地選擇以及時間規劃
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