摘要：隨著經濟的發展，建筑工程項目的數量也在逐步增加。隨著科技的發展，現在已經不是單純的人工生產，而是機械化生產。這樣，我國的生產效率就會不斷提高，從而帶動社會和經濟的快速發展。我國的機械化生產在持續擴大，但有部分企業的效益在逐漸下滑，導致一些企業因為資金問題，還沒有達到自動化機械裝置的要求，這就導致了我國冶金建筑工程生產的持續下降。因此，要改變這一狀況，就必須改革冶金建筑工程的機制，加強冶金建筑的技術，才能保證我國冶金建設工程的持續發展。
關鍵詞：冶金材料,建筑工程,施工管理
引言
在社會主義市場經濟發展下，我國冶金工程建設正在逐步走向自動化和大型化。然而大多數的冶金建筑工程，實際的支出都遠遠超過了預算，即使有一些工程的花費并沒有超過原來預算，但工程的效果并沒有達到預期要求。究其原因，就在于工程實施中的管理水平不高。
一、冶金建筑工程的特殊之處
本文所指的冶金建設工程項目主要是指具有獨立功能的工程項目。方案的最終效果取決于每個項目的總體效果。在冶金建設項目中，效益是其終極目標。說白了，就是效用和效率。由于冶金建設的工程是由機電工程、土木工程以及管道工程等獨立工程所組成的，所以有很多的目的。同時，由于工程項目建設的復雜性，投資的復雜性，給工程管理帶來了很大的困難。因此，在項目規劃時，必須確定到了項目的總體目標，這樣才能確定到每個項目的目標。
二、冶金建筑管理中項目管理的內容
項目管理主要在冶金建設工程項目中使用，它的主要特征有：全面性、科學性，而采用項目管理的目的是為了達到企業的預期目的，同時也是為了提高企業的經濟效益。項目管理與冶金建筑工程的目標高度一致，因此，在制定冶金建筑工程管理中項目管理的內容時，可以以兩個目標為主要依據。在冶金建筑工程管理中，項目管理可分為六個方面，概括起來，可概括為一個協調，兩個管理，三個控制。一個協調是指組織協調，兩個管理是信息、合同管理，三個控制是指施工進度、質量與成本控制。冶金建筑工程項目因為工程太過耗時，而且施工過程比較復雜，因此涉及到的因素也比較多，例如施工技術、設備和材料等，這些因素之間相互聯系，緊密程度較高，更重要的是它具有很強的系統性，項目管理的系統管理性特征也特別突出。
三、施工過程控制
（一）施工前做好設計工作
科學項目旨在確定項目的實際成本，控制項目的作用是滿足業主的要求。因此，設計質量對工程項目
聲明：
“淺析冶金材料建筑工程的施工與管理” 該技術專利(論文)所有權利歸屬于技術(論文)所有人。僅供學習研究，如用于商業用途，請聯系該技術所有人。
我是此專利(論文)的發明人(作者)
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編輯：中冶有色網
來源：文建權
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2025年07月23日 ~ 26日 
